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澳门新莆京7906not表彰一季度“五好先进单位”

作者: 来源: 发布于:2023/4/22 10:10:55 点击量:

  2023年一季度,澳门新莆京7906not各单位狠抓一个中心,两个主题,各项工作取得了一定的成绩。为表彰先进鞭策落后,421日,集团在办公楼七楼西会议室隆重召开第一季度表彰五好先进单位及通报未完成任务单位大会。厂部级以上干部、各系统子公司总经理及职能部室负责人共115人参加了会议。

会上,首先公布了2023年第一季度增效降本任务完成情况。客户零投诉、经营管理零事故是澳门新莆京7906not的经营原则,各单位高度重视,把服务好客户,保障生产经营安全放在工作的首位,但也有部分单位出现了客户投诉和生产经营事故。会上对第一季度事故多发单位进行了通报。

在热烈的掌声、喜庆的音乐中,李董事长为2023年第一季度14五好先进单位颁发了奖牌和奖金。14五好先进单位分别为:第一炼铁事业部、第三炼铁事业部、第一炼钢事业部、第二炼钢事业部、板材事业部、原料管理部、销售总公司钢材直供部、采购部、全球铁粉采购部、敬业货代、精密制管公司方圆管、黄金寨公司、锶泉涌公司、审计部。

14个获奖单位获得的荣誉,是干部员工奋力拼搏的最好证明,这些单位为全体敬业人树立了标杆和榜样。第一季度五好先进车间/业务室、五好班组会后由各系统自行表彰。

随后,五好先进单位代表第三炼铁事业部部长刘卫波、第一炼钢事业部部长安增卫、销售副总经理兼钢材直供部部长马利江、精密制管方圆管总经理习明海、黄金寨公司总经理陈刚、锶泉涌公司总经理刘振堂先后分享了经验。

接着,各系统主管副总带领未完成任务的子公司一把手上台,由系统主管副总作表态发言,均表示将制定和完善具体赶超措施,早日实现突破。

会议最后,李董事长作了《市场在残酷,我该怎么办?》的重要讲话。李董事长强调,敬业要在国家法律法规之内,在与员工发展和利益紧密相连的情况下全面发展。所以集团制定了五好单位评比条件并认真进行了评比。这次评出五好事业部、子公司14个,五好车间、业务室101个,五好班组285个。这些单位在五好标准下得到全面进步,这说明五好单位不是可望而不可及的。最终的努力目标是厂部级、科段级、班组级全部达到五好单位。

本次会议统计了一季度各种事故的发生率。同时必须指出集团厂部级单位、子公司还有51个单位没有发生任何可统计事故。发生事故是非正常行为,不发生任何事故才是正常状态。大家都知道美国二战期间,某降落伞制造商使自己的产品达到百分之百合格率的案例,主要是一把手亲自试跳。这说明一把手到现场就能解决生产经营中的一切问题。任何单位出现任何事故都是一把手不负责任造成的。集团一季度还出现了不计折旧利息仍不能发工资的单位。这些单位的领导要深思,如果再这样下去,你会让员工失去生活来源。每个干部要考虑自己的存在价值。

李董事长分析了国际国内形势,指出,钢铁产量严重过剩,钢铁行业的彻底洗牌,已经持续了近一年,仍在激烈地进行中,关键的决战才刚刚开始,严重地威胁了敬业的生存,也威胁到了每一位员工的就业。全集团要开展深入了解国际国内严峻形势的大剖析,开展市场在残酷,我该怎么办?的大讨论。

李董事长强调,全体敬业人要主动应战各种危机,在危机中发现良机、抓住良机,并在危机中发展自己,这是敬业毫不动摇的理念。敬业人要改变传统的思维方式,以创新的思维、创新的做法去开展工作。要充分利用各种高科技手段,通过互联网、智能化来改造我们的传统产业,提高效率效益。要最大限度利用国际国内各种物质资源、人才资源和市场资源去发展自己。敬业的所有干部要深入员工、深入现场、深入市场,掌握一手信息,准确决策。无论市场多难,敬业要活、要发展,有多种盈利措施等待我们去开发、去利用。无论市场多难,敬业不论哪个行业,只要做的比别人好一点,就是优胜者!


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